ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ


«Орёлоблэнерго» — сильное звено

Коллектив этого предприятия регулярно побеждает во всероссийских конкурсах Не стал исключением и минувший год. По итогам Всероссийского конкурса на лучшее предприятие, организацию в сфере жилищно-коммунального хозяйства за 2010 год ОАО «Орёлоблэнерго» признано победителем и награждено дипломом II степени. Его 22 сентября нынешнего года в Москве в торжественной обстановке генеральному директору предприятия Владимиру Заусову вручил заместитель министра регионального развития РФ Анатолий Попов.



«Орёлоблэнерго» — сильное звено К новым высотам
Присовокупив свежий диплом к обширной коллекции самых разнообразных наград (есть в ней, например, престижная «За эффективное ведение бизнеса и деловое партнёр­ство», вручённая в палате лордов британского парламента, и золотая медаль российско-швейцарского клуба «За безупречную деловую репутацию», и гран-при всероссийского конкурса «Золотой запас Отечества XXI века») и поднявшись ещё на одну достойную высоту, коллектив «Орёлоблэнерго» уверенно движется к новым вершинам.
Если где-то кивают на проблемы — здесь их профессионально решают. Не случайно даже в период кризиса «Орёлоблэнерго» работало без сбоев, надёжно обеспечивая своих многочисленных потребителей электроэнергией.
Значит, коллектив этого предприятия обладает каким-то секретом успеха?
В ответ на подобные вопросы гендиректор ОАО «Орёлоблэнерго» Владимир Заусов только улыбается: никаких секретов — просто все умеют и хотят работать, ответственно относятся к своему делу. И каждый на своём месте, подчёркивает Владимир Васильевич, чувствуя себя членом дружного, достойно прошедшего через многие испытания коллектива. Опять же не случайно именно на этом орловском предприятии такое завидное количество трудовых династий. Люди видят, как здесь их ценят, и связывают свои судьбы с «Орёлоблэнерго». Родители приводят сюда своих детей, а те — своих...
Так стоит ли удивляться тому, что «Орёлоблэнерго» — сильное звено электроэнергетического комплекса нашего региона? Что оно хорошо известно как крепкое, стабильно развивающееся энергоснабжающее предприятие не только в России, но и далеко за её пределами?
Дела красноречивее слов. Поэтому обратимся к фактам. Возьмём свежие. За девять месяцев 2011 года потребителям передано 605,6 миллиона киловатт электроэнергии, что составляет 108,9 процента к аналогичному периоду прошлого года. Доходы от передачи электроэнергии превысили 331 миллион рублей. Ещё несколько важных показателей. Построено и введено в эксплуатацию объектов для технологического присоединения на 22,4 миллиона рублей. При запланированных потерях электроэнергии в 2011 году в размере 13,28 процента фактические потери за девять месяцев составили 10,04 процента.
Инвестиции в производство — инвестиции в будущее
Понимая, что без серьёзных финансовых вливаний в обновление сетей и электрооборудования, без внедрения инновационной техники и современных технологий немыслимо эффективное развитие предприятия, осознавая и понимая социальную значимость вопроса передачи электроэнергии, в «Орёл­облэнерго» на этом не экономят. В последние годы капитальный ремонт и реконструкция электросетей проводятся обязательно с использованием самонесущего изолированного провода (СИП), срок эксплуатации которого порядка 40 лет. СИП уменьшает эксплуатационные расходы, потери электроэнергии, увеличивая надёжность и качество электроснабжения потребителей, а также, что немаловажно, повышает электробезопасность.
Это и есть та самая модернизация, о которой так много говорится в последнее время. Причём уже реально приносящая предприятию очевидные выгоды. Например, применение комплектных трансформаторных подстанций в блок-модулях существенно сокращает сроки строительства, а вакуумные выключатели, приходящие на замену масляным, более надёжные и безопасные в эксплуатации. А ещё — установка комплектов микропроцессорной защиты взамен морально устаревших электромеханических реле, внедрение автоматизированных систем контроля и учёта энергопотребления, а также постоянного мониторинга и контроля качества электроэнергии на всех уровнях энергоснабжения. В этом году была начата реконструкция АСУП — внедряется новая информационно-измерительная система на базе ПО «Модус».
Общая сумма затрат за девять месяцев этого года превысила 106 миллионов рублей.
В рамках программы энергосбережения и повышения энергоэффективности снижение потерь электроэнергии и повышение надёжности электроснабжения позволили за девять месяцев 2011 года сэкономить 12,8 миллиона кВт/ч электроэнергии.
АСКУЭ знает всё
Достоверность и оперативность учёта электрической энергии становится всё более актуальной задачей как для предприятий энергетики, так и для конечных потребителей. Поэтому так важно иметь полную и объективную картину расхода электроэнергии, уметь анализировать полученную информацию, чтобы чётко прогнозировать и эффективно управлять энергопотреблением на всех этапах и по всей цепочке потребителей.
Решить эту комплексную задачу позволяет внедрение инновационного оборудования — автоматизированных систем контроля и учёта электроэнергии (АСКУЭ). На это «Орёл­обл­энерго» не жалеет средств. Например, только за девять месяцев нынешнего года было израсходовано 2,3 миллиона рублей.
В самом деле, скупиться в таком деле не стоит — можно отстать от времени. А этого коллектив «Орёл­облэнерго» и его генеральный Владимир Заусов никак не могут допустить.
Между тем зона обслуживания «Орёлоблэнерго» активно расширяется. За девять месяцев 2011 года было осуществлено 545 технологических присоединений общей мощностью 7,055 мегаватта. За аналогичный период прошлого года присоединенная мощность составила всего 4,4 мегаватта. За январь — сентябрь этого года на техприсоединение освоено 35,6 миллиона рублей, более чем в 2,4 раза по отношению к аналогичному периоду прошлого года (14,7 млн. руб.). Комментарии излишни.
Кадрам — решительно всё
Компания «Орёл­обл­энерго» всегда отличалась особым отношением к своим работникам: например, предоставляемый им соцпакет, как правило, был привлекательнее, чем на других предприятиях. Удалось ли в непростое посткризисное время сохранить эту традицию, спросили мы у генерального директора.
— Знаете, — сказал Владимир Васильевич, — кризисы приходят и уходят, а вот если не удастся сохранить сплочённый профессиональный коллектив — тогда настоящая беда». Поэтому забота о людях — прежде всего. Отсюда и завидные социальные программы «Орёлоблэнерго». Как подчёркивает гендиректор, такими они были, есть и будут. Вот и в этом году принят новый коллективный договор — до 2014 года, который закрепил дополнительные выплаты (по сравнению с предыдущим колдоговором), обеспечивающие социальную защищенность работников. Это и ежемесячная материальная помощь сотрудникам, имеющим трёх и более детей или детей-инвалидов, и ежемесячная материальная помощь работникам, которые ухаживают за ребёнком до достижения им возраста трёх лет, и частичная компенсация расходов работникам за содержание детей в дошкольных учреждениях, а также другие выплаты. До 30 тысяч рублей увеличен размер материальной помощи работникам при рождении ребёнка, 100%-ная оплата путевок детям в оздоровительные лагеря.
За девять месяцев этого года в рамках программы социальной поддержки работникам предприятия было выплачено 5,9 миллиона рублей. Согласитесь, в условиях быстрого роста инфляции это реальная помощь. Так в «Орёлоблэнерго» понимают социальную ответственность бизнеса.
А ведь это далеко не всё. За счёт средств предприятия ведутся подготовка и повышение квалификации энергетиков. Только в этом году на обучение в различные вузы без отрыва от производства были направлены 15 человек. 2,1 миллиона рублей израсходовано на улучшение условий и охрану труда работников «Орёлоблэнерго». В 2010 году предприятие стало победителем областного смотра-конкурса в номинации «Лучшая организация Орловской области в сфере охраны труда».
Ещё одна награда ОАО «Орёлоблэнерго». Можно не сомневаться — не по­следняя. ,

Сегодня ОАО «Орёлоблэнерго» обслуживает 1619 километров воздушных линий электропередачи, 1098 километров кабельных сетей, 892 трансформаторные подстанции и 35 распределительных пунктов


19.10.2011 09:49

Похожие новости

Владимир Путин поможет технопарку Орловщины Договорённость достигнута на встрече премьера с губернатором Сегодня «Зелёная роща» — это пока лишь обширный земельный участок, расположенный в 300 километрах от Москвы, в 50 — от Орла и в шести — от Мценска. В соответствии с решением правительства нашей области здесь появится индустриальный парк.  
Полёт «Навигатора» Разработки орловских специалистов получили прописку в «Сколково» На днях группа компаний «Навигатор», занимающаяся разработкой и внедрением спутниковых технологий, получила статус участника инновационного центра «Сколково». «Навигатор» — один из немногих представителей малого и среднего бизнеса России, зашедших в инновационный центр из российской глубинки. О перспективах участия в работе центра — разговор с президентом группы компаний «Навигатор» Александром Сёмкиным.  
Международная организация кредиторов (WOC) предложила правительству Орловской области принять участие в соискании ежегодной премии «Инвестиционный ангел».  
С 1 октября Пенсфонд расторг договоры с управляющими компаниями ОАО «УРАЛСИБ — Управление капиталом» и ООО УК «УРАЛСИБ Эссет Менеджмент».  
Управление Федеральной налоговой службы по Орловской области подвело итоги декларационной кампании за семь месяцев 2011 года.